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会议纪要范文及格式

会议纪要范文及格式是什么,一起来了解一下吧。

格式

1、会议标题由“会议名称+会议纪要”构成;

2、会议导言介绍会议召开的基本情况,如时间、地点、参加人、讨论议题及会议概况等;

3、会议议定应逐项列出会议的成果及议定的事项,列清决议事项内容、责任单位、责任人及完成时限;

4、会议认为议定事项的重要性;

5、会议指出议定事项的存在的困难、有利或不利因素及其应采取的具体措施;

6、会议强调完成议定事项的纪律要求及奖惩意见。

7、会议号召年末工作工作部署会议,要有号召内容,鼓舞士气;

8、会议还讨论或议定了其它事项。

范文

时 间:二○xx年x月xx日

地 点:公司办公楼二楼会议室

主 持:

参加人员:改制小组成员

记 录 人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从XX年开始进行改制,历时2年时间,于XX年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

范文2

时间20xx年12月3日上午1000

  地点x工地项目部办公室

  会议主题检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持 孟x

  会议内容

  施工单位

  一标段各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

  二标段根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

  三标段23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

  监理单位

  一、安全方面

  1在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

  3外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

  4临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

  5已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,<中華励志网~范文>如再有类似现象出现,建议每楼号罚款XX元。

  6下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

  二、质量方面

  1楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

  2技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

  3预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

  4对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

  5楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

  6主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,<中華励志网~范文>整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

  三、进度方面

  1根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

  2提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

  3项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,<中華勵誌網 范文>监理公司检验。

  建设单位

  1人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

  2现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

  3项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

  4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

  5小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的运输。

  6各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

  7应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

  8对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收。

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